From Catching-up to knowledge governance in the Brazilian Agribusiness*

Ana Célia Castro

Resumo


O objetivo deste artigo é apresentar o quadro institucional, a base de conhecimento e da co-evolução de empresas e outros atores em diferentes fases dos processos de transformação agrícolas no Brasil. Estes processos podem ser entendidos como um modelo  de  catching up em curso, a partir da revolução verde dos anos 1940, vindo do exterior, para a recente liderança tecnológica na agricultura tropical. Ou seja: o quadro institucional dessas fases é bem diferente, novos tipos de organizações estão surgindo assim como novas formas de inovar, ao mesmo tempo em que a fronteira tecnológica está avançando.


Palavras-chave


Catching up; Fronteira tecnológica; Agricultura; Inovação

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