LIDERANÇA ESTRATÉGICA DE PESSOAS COMO PRÁTICA DE ENGAJAMENTO NA ÁREA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
DOI:
https://doi.org/10.21728/p2p.2023v10n1e-72558Palavras-chave:
Gestão Estratégica, Tecnologia da Informação, Liderança, Práticas de Gestão, EngajamentoResumo
O presente artigo é resultado de uma pesquisa cujo tema abordou a gestão estratégica de pessoas e liderança organizacional aplicadas na área de Tecnologia da Informação (TI), e que dissertou sobre as práticas que buscam obter um maior engajamento dos colaboradores desta área e o alinhamento com os objetivos estratégicos visando o melhor retorno para a organização. Este retorno pode ocorrer de forma financeira ou elevação dos níveis de colaboração, criatividade e satisfação dos colaboradores no ambiente organizacional. A gestão estratégica de pessoas introduz conceitos de cultura e liderança organizacionais, direção e planejamento que são essenciais para promover um ambiente funcional de cooperação e integração. O objetivo geral da pesquisa foi identificar e apresentar práticas de gestão de pessoas aplicadas na área de TI das organizações e que as tem levado a uma mudança de postura em relação à gestão de equipes de trabalho. O estudo foi de cunho qualitativo, descritivo e desenvolvida sob a forma de pesquisa de campo e bibliográfica com base em livros e artigos científicos. O resultado alcançado foi a indicação de melhores práticas de liderança e gestão de pessoas que promovam engajamento e o melhor desempenho dos profissionais de TI para o alcance dos objetivos organizacionais, com base no cruzamento entre os conceitos retirados do conteúdo teórico e os dados obtidos através da pesquisa.Downloads
Referências
Alexander, J.; Wilson, M.S. (1997). Liderando entre culturas: cinco habilidades vitais. São Paulo: Futura.
Barra, E. (1998). Psicologia Social. (2a ed). Vicerrectoria Academica, ISBN: 9567796025
Barreto, L. et al. (2013). Cultura organizacional e liderança: uma relação possível? Revista Administrativa, São Paulo.
Bergamini, C. (2009). Liderança – Administração do Sentido. São Paulo, Editora Atlas.
Bianchi, E. M. P. G. (2008). Alinhando estratégia de negócio e gestão de pessoas para obtenção de vantagem competitiva (Dissertação de mestrado). Faculdade de Economia,
Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, SP, Brasil.
Carvalho, R. et al. (2004). Memória organizacional. In: Gestão de organizações na era do conhecimento. São Paulo: Editora Sirenews.
Castells, M. (2008). A Sociedade em Rede. (11a ed.) São Paulo: Paz e Terra.
Chandler, A. (1962). Strategy and structure. Cambrige: MIT Press.
Chiavenato, I. (2009). Comportamento Organizacional: A dinâmica do sucesso nas organizações. (2a ed.) Rio de Janeiro: Campus.
Chiavenato, I. (2010). Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. (3a ed.) Rio de Janeiro: Campus.
Covey, S. (2002). Liderança baseada em princípios. São Paulo: Elsevier.
Day, D. V. & Harrison, M. (2007). A multilevel, identity-based approach to leadership development - Human Resouce Management Review. DOI: https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2007.08.007
Drucker, P. (1992). Administrando para o Futuro – os anos 90 e a Virada do Século. São Paulo: Pioneira.
Ferreira, J. (2019). RH e TI: Como conciliá-los para alcançar melhores resultados? Recuperado de https://grougp.com.br/blog/rh-e-ti/
Florentine, S. (2020 fevereiro 24). Os 12 cargos de TI mais difíceis de serem preenchidos nas organizações. Recuperado de https://cio.com.br/tendencias/os-12-cargos-de-ti-mais-dificeis-de-serem-preenchidos-nas-organizações/
Guimarães, B. (2021, julho 28). Departamento pessoal (DP): veja rotinas, funções e como funciona. Recuperado de https://www.gupy.io/blog/departamento-pessoal
Guimarães, B. (2021, julho 30). Gestão de pessoas: o que é, principais processos, objetivos e seus pilares. Recuperado de https://www.gupy.io/blog/gestao-de-pessoas
Joia, L. A. & Souza, J. G. A. (2009). Articulando modelos de alinhamento estratégico de tecnologia da informação. Cadernos EBAPE.BR, 7(2), pp. 252-269. Recuperado de http://www.spell.org.br/documentos/ver/774/articulando-modelos-de-alinhamento-estrategico-de-tecnologia-da-informacao/i/pt-br
Keen, P. (1996). Guia Gerencial para a tecnologia da informação: Conceitos essenciais e terminologia para organizações e gerentes. Rio de Janeiro: Campus.
Krausz, R. (1991). O Poder Nas Organizações. São Paulo: Nobel.
Laurindo, F. et al. (2001). O papel da tecnologia da informação nas estratégias das organizações. DOI: https://doi.org/10.1590/S0104-530X2001000200005
Lawler, E. (2005). Make strategic partnership a reality. Strategic HR Review. DOI: http://dx.doi.org/10.1108/14754390580000595
Lima, C.M &Carvalho, L.S. (2009). Informação, comunicação e inovação: gestão da informação para inovação em uma organização complexa. Informação & Informação, Londrina, v.14, n.2, p.1,-20, jul./dez.
Mascarenhas, A. (2008). Gestão Estratégica de Pessoas: Evolução, Teoria e Crítica. São Paulo: Editora Learning.
Mclean, E. R. & Smiths, S. J. (2012). Management, Leadership and the roles of the CIO. International leadership Jornal, v.6, n.9.
Robbins, S., Judge, T.A. & Sobral, F. (2010). Comportamento organizacional. São Paulo: Pearson Prentice Hall.
Santos, B.& Moraes, J. (2013). A valorização das pessoas em organizações premiadas com o troféu bronze pelo programa gaúcho da qualidade e produtividade. Recuperado de https://seer.faccat.br/index.php/administracao/article/download/392/329
Schein, E. (2009). Cultura organizacional e liderança. São Paulo: Editora Atlas.
Stead, J. & Stead, W. (2008). Sustainable strategic management: an evolutionary perspective. International Journal of Sustainable Strategic Management, (v.1).
Silvius, A. (2006). Does ROI matter? Insights into the true business value of IT. The Electronic Journal Information Systems Evaluation. 9. Recovery by https://www.researchgate.net/publication/250219231_Does_ROI_matter_Insights_into_the_true_business_value_of_IT
Ullmann, L. (2018, março 03). RH e o segredo para tornar a gestão de TI mais ágil e eficaz. Recuperado de https://www.mundorh.com.br/rh-e-o-segredo-para-tornar-gestao-de-ti-mais-agil-e-eficaz/
Xavier, C. (2011, maio 31). A importância da gestão estratégica de pessoas nas organizações – Tese de MBA em Planejamento e Gestão Estratégica. Recuperado de
A Importância da Gestão Estratégica de Pessoas nas Organizações (administradores.com.br)
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2023 Roberto Fabiano Fernandes, Clayton Barbosa da Costa, Elisângela Dos Santos Faustino Röder
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
A revista é publicada sob a licença Creative Commons - Atribuição - Uso Não Comercial - Partilha nos Mesmos Termos 4.0 Internacional.
O trabalho publicado é considerado colaboração e, portanto, o autor não receberá qualquer remuneração para tal, bem como nada lhe será cobrado em troca para a publicação.
Os textos são de responsabilidade de seus autores.
É permitida a reprodução total ou parcial dos textos da revista, desde que citada a fonte.
