ORGANIZATIONAL INNOVATION STRUCTURE

Autores

  • Patrícia de Sá Freire Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Júlio César Zilli Universidade do Extremo Sul Catarinense - UNESC

DOI:

https://doi.org/10.21728/p2p.2023v10n1e-72565

Palavras-chave:

Innovation, Innovation Management, Innovation Structure, Innovation Paradigm

Resumo

Innovation needs a structure based on paradigmatic values that allow the transmutation of an organization towards the survivalinto an organization ready to learn. To understand this context, it was performed a theoretical rereading, constructing a parallel between the structure of scientific revolutions to the progress of science and the innovation structures for organizational development. This applied qualitative approach can be considered as an exploratory descriptive of bibliographic order. This study goes beyond the discussion of the technological paradigm for the understanding of the innovation and people paradigms, building, in the end, innovation structure framework, which promotes the understanding of internal organizational processes that cause the necessary state of crisis for the creation, implementation and acceptance of innovation.The proposed framework is a relevant tool to the understanding of organizational behavior and development inthe different processes of innovation, whether incremental, distinctive or radical ones.

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Biografia do Autor

Patrícia de Sá Freire, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Professora Doutora do Departamento de Engenharia do Conhecimento e pesquisadora do Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento da Universidade Federal de Santa Catarina. Líder do ENGIN Laboratório de Engenharia da Integração e Governança Multinível do Conhecimento e da Aprendizagem Organizacional e membro dos Grupos IGTI (Núcleo de Inteligência, Gestão e Tecnologia para a Inovação/UFSC) e, do KLOM (Interdisciplinar em Conhecimento, Aprendizagem e Memória Organizacional/UFSC).

Júlio César Zilli, Universidade do Extremo Sul Catarinense - UNESC

Doutor em Engenharia e Gestão do Conhecimento - EGC/UFSC. Professor de graduação e pós-graduação/UNESC. Líder do Núcleo de Estudos Gestão e Estratégia em Negócios Internacionais – GENINT/UNESC. Gerente do Programa de Qualificação para Exportação - Núcleo PEIEX Criciúma/Lages. Idealizador dos programas Prata da Casa e Programa de Imersão Empresarial – PRIME (PRIME Experience e PRIME Class). Membro do Laboratório Engenharia da Integração e Governança Multinível do Conhecimento e da Aprendizagem Organizacional – ENGIN/UFSC.

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Publicado

14-09-2023 — Atualizado em 24-09-2023

Versões

Como Citar

FREIRE, Patrícia de Sá; ZILLI, Júlio César. ORGANIZATIONAL INNOVATION STRUCTURE. P2P E INOVAÇÃO, Rio de janeiro, v. 10, n. 1, p. 269–290, 2023. DOI: 10.21728/p2p.2023v10n1e-72565. Disponível em: https://revistas.ufrj.br/index.php/p2p/article/view/72565. Acesso em: 12 jul. 2026.

Edição

Seção

Inovação

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