Utilização de Critérios para Compras Públicas Sustentáveis: um Estudo de Caso em uma Instituição Federal Brasileira

Authors

DOI:

https://doi.org/10.21446/scg_ufrj.v18i2.58701

Keywords:

Compras Públicas Sustentáveis, Sustentabilidade, Setor Público.

Abstract

As instituições públicas realizam compras que são responsáveis pela movimentação de um volume expressivo de bens e serviços que podem impactar em questões socioambientais importantes. Nesse sentido, a efetivação das compras públicas sustentáveis, especialmente no setor público brasileiro, é um tema que vem sendo progressivamente debatido. Ele ganhou mais repercussão no final da década de 1990, com a criação da Agenda Ambiental na Administração Pública (A3P) – que traz orientações específicas para a realização de compras públicas sustentáveis. Partindo desse contexto, este artigo objetiva analisar a utilização de critérios sustentáveis nas compras públicas. Tal investigação ocorreu através de um estudo de caso direcionado aos editais de licitação do Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (CEFET-MG), por essa ser uma instituição pública federal que tem práticas de compras públicas sustentáveis previstas no seu planejamento orçamentário. Como resultados, constatou-se que o CEFET-MG utiliza alguns critérios sustentáveis em seus editais. Contudo, muitos deles não têm sido implementados amplamente. Isso aconteceu, por exemplo, no caso de um edital sobre resíduos sólidos, que verificou apenas o tratamento adequado dos resíduos provenientes da área da saúde. No que tange as suas contribuições, este trabalho avança na compreensão dos fatores fundamentais para que compras públicas sustentáveis ocorram no contexto brasileiro, que é uma lacuna da literatura.

Author Biographies

Jânio José de Sousa, Universidade Federal de Alfenas

Mestre em Administração Pública pela Universidade Federal de Alfenas.

Thiago Chagas de Almeida, Universidade Federal de Viçosa

Graduado em Administração Pública pela Universidade Estadual do Norte Fluminense Darcy Ribeiro (UENF). Mestre em Administração pela Universidade Federal do Espírito Santo (UFES). Doutorando em Administração pela Universidade Federal de Viçosa (UFV). Membro do Grupo de Pesquisa em Gestão e Desenvolvimento de Territórios Criativos (GDTeC/UFV).

Leandro Rivelli Teixeira Nogueira, Universidade Federal de Viçosa

Professor Associado da Universidade Federal de Viçosa. Mentor e Consultor com atuações nas áreas de Controladoria e Finanças, principalmente.

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Published

2024-01-19

Issue

Section

Artigos