PLATAFORMAS DE INOVAÇÃO ABERTA E A ATUAÇÃO COLABORATIVA UNIVERSIDADE–EMPRESA–GOVERNO–SOCIEDADE
estudo de caso Inovativa Brasil
DOI:
https://doi.org/10.21728/p2p.2026v13e-72680Palavras-chave:
inovação aberta, plataformas públicas, governança jurídica, InovAtiva Brasil, propriedade intelectualResumo
Este artigo analisa as implicações jurídicas e os aspectos de governança envolvidos na atuação de plataformas públicas de inovação aberta, com foco no estudo de caso do Programa InovAtiva Brasil. A pesquisa parte da premissa de que modelos colaborativos de inovação, estruturados a partir da articulação entre universidade, empresa, governo e sociedade civil, exigem novos arranjos institucionais e normativos para garantir segurança jurídica e efetividade operacional. A metodologia adotada é qualitativa, com abordagem exploratória e descritiva, fundamentada em análise documental de legislações, diretrizes institucionais, relatórios oficiais e publicações acadêmicas. Os resultados indicam que, embora o InovAtiva Brasil represente um arranjo bem-sucedido de aceleração e articulação intersetorial, persistem desafios relacionados à propriedade intelectual, responsabilidade civil, proteção de dados e conformidade legal. Como contribuição, o estudo propõe diretrizes jurídicas para o fortalecimento das plataformas públicas de inovação, destacando a necessidade de marcos legais específicos, estímulo à contratualização preventiva e integração com legislações transversais como a LGPD. O artigo avança ao oferecer subsídios teóricos e práticos para a consolidação de ecossistemas de inovação aberta sustentáveis no setor público brasileiro.
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