A Gestão da Informação na Biblioteca Universitária como ferramenta auxiliar ao planejamento estratégico: um exemplo de análise de impacto
DOI:
https://doi.org/10.47681/rca.v1i1.3372Palavras-chave:
Gestão da informação, Tecnologia da informação, Economia do conhecimentoResumo
A proposta desse trabalho é apresentar possibilidades de cooperação entre biblioteca universitária e institutos de pesquisas a partir da análise de impacto das parcerias entre universidade e empresa na produção do conhecimento científico e tecnológico, tendo como ferramenta de pesquisa as bases de dados disponíveis na biblioteca. Considerando o pressuposto que informação científica é um produto econômico este trabalho propõe, a partir de técnicas de gestão da informação, averiguar de forma empírica a produção do conhecimento e as redes de relacionamentos estabelecidas entre a Petrobras e a Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), através de pesquisa nas bases de dados Scopus e INPI, disponibilizadas no Portal Capes de Periódicos, e a Base de Dados Bibliográficos Minerva. A UFRJ desponta como a instituição com maior índice de produção científica em parceria com a Petrobras e foi possível observar que a retomada da política industrial brasileira, e os investimentos do governo nas atividades de Ciência e Tecnologia contribuíram para o fortalecimento de pesquisas em diversas áreas. Procuramos demostrar que os bibliotecários possuem a expertise do acesso às bases de dados, que vão além dos treinamentos às bases de dados, e que dominam as técnicas de uso das ferramentas disponíveis no Portal Capes, desenvolvendo habilidades que lhes respaldam a desenvolver produtos e análises da informação que possam contribuir no processo de tomada de decisão, apoiando a participação da instituição no desenvolvimento do país por meio de análises de impacto de parceiras.