Relação entre Sistema de Controle Gerencial e Desempenho: Um Estudo Meta-Análitico de Trabalhos Nacionais

Authors

  • Bruna Mantovanni de Mattos Universidade Estadual de Maringá - PR
  • Valter da Silva Faia Universidade Estadual de Maringá - PR
  • Reinaldo Rodrigues Camacho Universidade Estadual de Maringá - PR
  • Romildo de Oliveira Moraes Universidade Estadual de Maringá - PR

DOI:

https://doi.org/10.21446/scg_ufrj.v0i0.52837

Keywords:

Controle gerencial, Sistema de controle, Desempenho, Meta-análise

Abstract

Este trabalho utilizou-se de uma meta-análise de estudos brasileiros para analisar a relação entre os sistemas de controle gerencial e as medidas de desempenho organizacional. Os dados foram coletados nas principais bases de periódicos nacionais (Scielo, Redalyc, Spell, Google Scholar e Portal de periódicos CAPES) e nos anais dos eventos Congresso USP de Contabilidade e Congresso ANPCONT. A amostra final consistiu em 30 artigos válidos e 130 associações para análise. A análise dos resultados evidenciou que a relação entre as medidas de controle gerencial e de desempenho é consistentemente positiva e significativa, porém heterogênea entre os estudos. Novas análises revelaram diferenças na relação envolvendo as tipificações do controle (formal/informal, alavancas de controle, desenho de controle e controles habilitantes) e as tipificações de desempenho (resultados de adaptabilidade, processos, relações humanas e objetivos-racionais). Este trabalho contribui com a literatura de controle gerencial ao revelar os efeitos no desempenho apesar de resultados empíricos mistos e possibilitando concluir sobre os efeitos dos tipos de controle apesar da diversidade de variáveis para mensurar o controle e o desempenho.

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Published

2023-06-23

Issue

Section

Contabilidade Gerencial e Custos