Relação entre Capacidade Absortiva Individual, Criatividade e Desempenho no Trabalho: Um Estudo com Líderes das Maiores Empresas da Região Sul do Brasil

Autores

DOI:

https://doi.org/10.21446/scg_ufrj.v20i2.69305

Resumo

Segundo a literatura, indivíduos com níveis de capacidade absortiva individual tendem a ser proativos na busca por conhecimentos externos à organização e no desenvolvimento de novas ideias úteis aplicáveis ao ambiente de trabalho, o que contribui para o aumento do desempenho individual. Os líderes, ao influenciarem no comportamento dos colaboradores, desempenham um papel fundamental na promoção desse tipo de comportamento. Logo, o objetivo desta pesquisa é analisar a relação entre capacidade absortiva individual, criatividade e desempenho no trabalho de líderes das 500 maiores empresas da região Sul do Brasil. Foi elaborado um

survey

para a coleta de dados, com uma amostra de 311 líderes. Para a análise dos dados, foi realizado o teste de hipóteses, por meio da técnica de modelagem de equações estruturais (

Structural Equation Modeling

– SEM), estimada pelo método dos mínimos quadrados parciais (

Partial Least Squares

– PLS). Os resultados encontrados demonstram que a capacidade absortiva individual estimula os líderes a um processo contínuo de aprendizado, que consiste em adquirir, assimilar, transformar e explorar conhecimentos externos, aplicando-os no contexto organizacional. Esses conhecimentos são fundamentais para a adaptação a ambientes dinâmicos e para aprimorar o desempenho. Verificou-se que a busca contínua por conhecimento favorece o desenvolvimento de ideias inventivas para aplicação prática e criativa no ambiente organizacional. A habilidade de transformar conhecimento, demonstrou ter impacto positivo nos resultados, enquanto a criatividade como variável mediadora, transforma esse conhecimento em desempenho individual. Portanto, esta pesquisa ressalta a importância dos líderes em cultivar hábitos de aprimoramento contínuo e aplicação de novas ideias no ambiente organizacional, o que resulta em melhor desempenho individual e organizacional. Além disso, evidencia-se  a necessidade dos líderes em desenvolverem esses comportamentos para impactar no desempenho individual de suas equipes e contribuir para o sucesso da organização como um todo.

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Biografia do Autor

Larissa Schwambach, Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Bacharel em Ciências Contábeis na Universidade do Estado de Santa Catarina e mobilidade acadêmica em Economia e Gestão na Universidade de Coimbra

Caroline Sulzbach Pletsch, Universidade Regional de Blumenau – FURB e Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Doutoranda do Programa de Pós-Graduação em Contabilidade da Universidade Regional de Blumenau – FURB

Professora do Departamento de Ciências Contábeis da Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Publicado

2025-11-28

Edição

Seção

Artigos