MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS NA UFPA: ANÁLISE DOS TRÊS CICLOS DE APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL REALIZADOS

Rosana Augusto Chagas, LARISSA MELO MATOS

Resumo


Aos servidores e funcionários de todas as esferas da administração pública só é permitido fazer o constante na lei, logo, correspondem a esse mesmo princípio todas as atividades dos órgãos públicos federais assim como também, toda a forma de desenvolvimento do seu quadro de pessoal. Na área de gestão de pessoas, o Decreto nº 5.707/2006 há 11(onze) anos, dá o embasamento a metodologia de mapeamento de competências, implantado em 2011 em uma Universidade pública que o transformou em ciclos para compreender sua dinâmica e teve como resultado um processo de aprendizagem organizacional em constante evolução, preconizado em 1994 por Peter Senge, de organizações que aprendem.


Palavras-chave


Mapeamento de Competências; Aprendizagem Organizacional; Gestão de Pessoas

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Referências


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