A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS NA UFRJ

Autores

  • Alessandra Sarkis de Melo UFRJ

Palavras-chave:

Avaliação de Desempenho, AvaDes, Servidores técnico-administrativos, Gestão de pessoas

Resumo

Este artigo traz o relato de experiência sobre a Avaliação de Desempenho como Política de Gestão na UFRJ. Desde 2018, vivenciamos na UFRJ a implementação de um novo modelo de avaliação (AvaDes), rompendo com o padrão de avaliação realizado somente pela chefia. O novo modelo também traz avaliação do ambiente e da capacitação como elementos importantes do trabalho. Traçamos para tanto um breve relato do histórico da avaliação dos servidores federais e as políticas e práticas de avaliação na UFRJ. Em seguida, apresentamos os dados encontrados nos primeiros anos de implementação do AvaDes e reflexões sobre a gestão de pessoas a partir de tais dados.

 

Biografia do Autor

Alessandra Sarkis de Melo, UFRJ

Psicóloga e Mestre em Educação pela Universidade Federal do Rio de Janeiro. Possui experiência em Educação Infantil, tendo  como Coordenadora Pedagógica e Psicóloga Escolar. Atuou como Diretora da Escola de Educação Infantil da UFRJ e atualmente atua Pro-Reitoria de Pessoal da UFRJ, na Divisão de Avaliação de Desempenho.

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Publicado

2020-12-15

Edição

Seção

Relato de Experiência