PROCESSO DE CRIAÇÃO DE UMA UNIDADE UNIVERSITÁRIA À LUZ DAS TEORIAS DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL

Autores

Palavras-chave:

Mudança organizacional, Universidade pública, Gestão universitária

Resumo

A gestão das universidades públicas brasileiras reflete comportamentos sociais que podem dificultar a mudança organizacional. Este trabalho visa a descrever e analisar o processo de criação de uma unidade universitária pública do Estado de São Paulo por meio dos pressupostos teóricos da Mudança Organizacional. A partir de uma lente macroscópica, a revisão de literatura permitiu compreender que a criação da nova faculdade, objeto deste estudo, correspondeu a uma mudança episódica precipitada por eventos internos da organização. As análises do caso proporcionaram registro histórico do processo de criação e maior entendimento para se proporem políticas de Mudança Organizacional adequadas a fim de conduzir sua nova administração.

Biografia do Autor

Diogo Reatto, Universidade Presbiteriana Mackenzie

Técnico-Administrativo da Faculdade de Odontologia do câmpus de Araçatuba/UNESP.

Doutorando em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie - área de Gestão Humana e Social nas Organizações.

Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie.

Especialista em Gestão Empresarial pelo Unitoledo/Araçatuba-SP e em Gestão de Pessoas no Setor Público pela Universidade Gama Filho/SP.

Bacharel em Administração e Comércio Exterior pelo Unitoledo/Araçatuba-SP.

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Publicado

2017-05-26

Edição

v. 1 n. 1 (2017)

Seção

Artigo

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