Inovação e Ergonomia: Novos Produtos, Novos Processos ou Novos Paradigmas

Autores

  • José Roberto Dourado Mafra FACC/UFRJ
  • Mario Cesar Rodríguez Vidal Grupo de Ergonomia e Novas Tecnologia / UFRJ

DOI:

https://doi.org/10.21446/scg_ufrj.v3i2.13159

Resumo

A ação ergonômica pode ser entendida como um processo de inovação, o que a coloca necessariamente como objeto de reflexão sobre custo-benefício. Partindo das propostas de KOTLER e HORNGREN, acerca da análise de novos produtos e negócios, re-examinamos as propostas sobre avaliação de custo-benefício. Por outro lado, consideramos questões do ambiente inovativo, externo a organização e o quantum de conhecimento necessário para concretizar essas mudanças.

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Publicado

2010-01-27

Edição

v. 3 n. 2 (2008)

Seção

Artigos

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