PLANEJAMENTO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS – O PROCESSO DE PLANEJAMENTO E O PDI DE INSTITUTOS FEDERAIS DE ENSINO DO RIO GRANDE DO SUL

Autores

  • Dalva Maria Righi Dotto Universidade Federal de Santa Maria Centro de Ciências Sociais e Humanas http://orcid.org/0000-0002-0374-4430
  • Sabrina Guimarães de Vargas Universidade Federal de Santa Maria
  • Jéssica Szulzevski Universidade Federal de Santa Maria
  • Taiani Corrêa da Costa Universidade Federal de Santa Maria

Palavras-chave:

Planejamento em organizações públicas, Plano de Desenvolvimento Institucional, Instituto Federal Farroupilha, Instituto Federal do Rio Grande do Sul.

Resumo

O objetivo deste estudo é descrever e analisar o processo de elaboração e as características peculiares dos Planos de Desenvolvimento Institucional (PDIs) do Instituto Federal Farroupilha (IFFar, 2019-2026) e do Instituto Federal do Rio Grande do Sul (IFRS, 2019-2023), ambos localizadas no estado do Rio Grande do Sul e caracterizadas como organizações públicas de ensino e multicampi. Por meio de um estudo multicaso e uma análise comparativa, do ponto de vista metodológico este estudo classifica-se como uma pesquisa exploratório-descritiva e qualitativa, com análise documental do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) de ambas as Instituições. Os resultados mostram que o processo de elaboração e o documento final atendem as principais premissas do planejamento de organizações públicas, especialmente de ensino, e que as semelhanças entre os PDIs se referem a condução da sua elaboração (organizada a partir de Comissões), a participação e representação da comunidade interna e externa no processo (colaboração direta de stakeholders), a estrutura da apresentação e, principalmente, na definição da missão, visão e valores. Como principal diferença se constatou maior objetividade no PDI do IFRS, com a inclusão de perspectivas, objetivos, indicadores e iniciativas.

Biografia do Autor

Dalva Maria Righi Dotto, Universidade Federal de Santa Maria Centro de Ciências Sociais e Humanas

Graduação em Administração

Mestrado e Doutorado em Desenvolvimento Regional

Pós-foutorado no Programa Pós Graduação em Administração UFRGS

Docente na  graduação e no Programa Pós Graduação em Gestão de Organizações Públicas - UFSM

Sabrina Guimarães de Vargas, Universidade Federal de Santa Maria

Mestranda em Gestão de Organizações Públicas - PPGOP - UFSM

Jéssica Szulzevski, Universidade Federal de Santa Maria

Mestranda em Gestão de Organizações Públicas - PPGOP - UFSM

Taiani Corrêa da Costa, Universidade Federal de Santa Maria

Mestranda em Gestão de Organizações Públicas - PPGOP - UFSM

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Publicado

2022-05-30

Edição

Seção

Artigo