policiamento comunitário, mudança organizacional, Polícia Civil, sociologia das organizações, análise de framework
Resumo
Esse artigo objetiva compreender como o policiamento comunitário, que visa uma mudança nos objetivos organizacionais, promove alterações nas polícias que o adotam. Para isso, estudamos a aplicação do modelo comunitário de policiamento em um segmento voltado à prática investigativa da Polícia Civil de Minas Gerais. Utilizamos como framework de análise os conceitos estruturantes da sociologia das organizações, a partir de uma pesquisa qualitativa realizada em 2017. Os apontamentos gerados nos permitem concluir que o policiamento comunitário se configura, a instituição em análise, em um novo nome para velhas práticas.
Downloads
Não há dados estatísticos.
Biografia do Autor
Daniel Araujo de Azevedo, Universidade Federal de Minas Gerais
Doutorando do Programa de Pós-Graduação em Sociologia (PPGS) da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG, Belo Horizonte, Brasil). É mestre pelo mesmo programa e tem graduação em ciências sociais pela UFMG. Realizou intercâmbio acadêmico na Universidade do Minho (Braga, Portugal). Atualmente é analista da Polícia Civil de Minas Gerais e professor do curso de pós-graduação em criminologia da Academia de Polícia Civil de Minas Gerais (Acadepol-MG).
Nayara de Amorim Salgado, Universidade Federal de Minas Gerais
Doutoranda do PPGS da UFMG. É mestre pelo mesmo programa e tem graduação em ciências sociais da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas, Belo Horizonte, Brasil).
Autores mantêm os direitos autorais e concedem à DILEMAS - Revista de Estudos de Conflito e Controle Social o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons tipo atribuição BY (CC-BY), que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
